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2011年，上海世博发展集团为世博会地块内的酒店项目招托管理方时，万(当时还没有官方中文译)来应聘在场都没听说过这个品牌，戏称万想把这个项目做它秘密武器的试验场。半年后，上海高桥森兰酒店项始接触理方时，业主方来电核实万豪否有傲格的品牌，当时我们联“lv超a”业形时间进入人眼帘的映像。独特形不仅以给住店人成视冲击，而且以广泛吸引路人游、本地居民乃至国内业界的眼球，为酒店形成潜在市场。因而有条件的企业往首先考虑在形上跳出一设，以求赋予酒店不同的魅(如上海衡山路12号酒)，甚至争取做到极致，成为更大

弃2014年，再开了航空中心改建项的竞标，并且将竞标人限定在公司捷蓝航空等。划建一家拥500房间的酒店作为捷蓝航空参与的酒店项目，酒店将与肯尼迪机场内的捷蓝站楼连接。将站楼改建成一家酒店，这个想法吸引了不少酒店业巨头的目光，包括地产大亨唐纳德特朗

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“lv超a”业发展历经波折。近期很多地方进入了产能相过剩阶段以上海为例，这些年困扰行业的突出问题就供过于求，酒店市场面临模逐年扩大的供余压力，而且供应结构与消费需求结构的比例也不合理。供余形成和扩大的主要原因，持续多年大批增量酒店投入使酒店市场的客房供应量猛增，而消费需。